ÁREAS DE NEGOCIO



01

ÁREA LEGAL

ORGANOS DE GOBIERNO

02

ÁREA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

03

LOBBY- ÁREA DIPLOMÁTICA

04

ÁREA MATERIAS PRIMAS

05

ÁREA DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS

SERVICIOS ESPECIALIZADOS

¡Trabajamos con usted para encontrar las mejores soluciones para sus retos y desafíos!

01

CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN

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EXPATRIADOS

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PROYECTOS EUROPEOS

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BUSQUEDA FINANCIACIÓN

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RESILIENCIA

CONSULTORÍA

AUDITORÍA

PROYECTOS

ORGANOS DE ADMINISTRACIÓN

AREAS DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS



CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN


ORGANOS DE GOBIERNO

SERVICIOS JURÍDICOS / DESPACHO ABOGADOS

En el complejo entorno global actual, nuestros servicios legales de ECONOMIA & DIPLOMACIA brindan soluciones estratégicas personalizadas para proteger y maximizar sus intereses. Con un equipo de expertos de primera clase, garantizamos asesoramiento jurídico de alta calidad y representación en negociaciones internacionales y locales. Confíe en nosotros para transformar desafíos en oportunidades, asegurando su éxito y crecimiento sostenido en el mercado global.

Evaluación de Gobierno Corporativo



  • Revisión de políticas y procedimientos de gobierno corporativo.
  • Evaluación de la estructura y efectividad del consejo de administración.
  • Implementación de mejores prácticas y estándares internacionales.


Planeación Estratégica



  • Desarrollo y revisión de planes estratégicos a corto, mediano y largo plazo.
  • Facilitación de talleres de planificación estratégica.
  • Análisis de riesgos y oportunidades del mercado.


Gestión de Riesgos



  • Identificación y evaluación de riesgos corporativos.
  • Implementación de sistemas de gestión de riesgos.
  • Desarrollo de planes de mitigación y contingencia.


Cumplimiento y Regulación



  • Asesoramiento en cumplimiento normativo y regulatorio.
  • Implementación de programas de cumplimiento y ética empresarial.
  • Auditorías internas y revisión de cumplimiento.


Risk Advisory Services (RAS)


Anticípate al riesgo.



Refuerza tu gobierno. Cumple sin fisuras.


En ECONOMÍA Y DIPLOMACIA S.A. no solo protegemos tu negocio. Lo fortalecemos, lo alineamos con la normativa y lo preparamos para resistir cualquier escenario de crisis con visión estratégica.

Ofrecemos un enfoque integral, multidisciplinar y de alto nivel técnico para empresas que quieren escalar, pero con estructuras sólidas y blindadas frente a los desafíos regulatorios, operativos, tecnológicos y reputacionales del entorno actual.

Gestión integral de riesgos y mejora de los sistemas de control

Transformamos el riesgo en ventaja competitiva.
Nuestros servicios incluyen:

  • Elaboración de Mapas de Riesgos Corporativos alineados con la estrategia.
  • Identificación y revisión de riesgos tecnológicos y de ciberseguridad.
  • Implantación de Cuadros de Mando de Riesgos y soluciones GRC inteligentes.
  • Simulación de escenarios de resiliencia ante disrupciones críticas.


Cumplimiento normativo

  • Programas de ética e integridad, código de conducta y canal de denuncias.
  • Modelos de prevención de delitos, nacional e internacional.
  • Adecuación protección de datos.
  • Asesoramiento en prevención de blanqueo de capitales.
  • Modelos de cumplimiento integrales (penal, anticorrupción, GDRP, blanqueo de capitales y competencia).
  • Asesoramiento en procesos de certificación en modelos de cumplimiento.


Desarrollo de Liderazgo y Efectividad del Consejo



  • Evaluación del desempeño individual y colectivo del consejo.
  • Programas de desarrollo y formación para miembros del consejo.
  • Coaching y mentoría para líderes corporativos.


Transformación Digital



  • Asesoría en estrategias de transformación digital.
  • Implementación de tecnologías emergentes y sistemas de gestión.
  • Capacitación en competencias digitales para directivos.


Fusiones y Adquisiciones (M&A)



  • Asistencia en la planificación y ejecución de M&A.
  • Evaluación de sinergias y due diligence.
  • Integración post-fusión y estrategias de desinversión.


Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa (RSC)



  • Desarrollo de estrategias de sostenibilidad y RSC.
  • Implementación de prácticas de ESG (Environmental, Social, and Governance).
  • Reportes de sostenibilidad y transparencia corporativa.


Auditoría Interna

  • Diseño de la función de Auditoría Interna y definición de plan estratégico. 
  • Outsourcing y co-sourcing de auditorías.
  • Revisión de procesos internos o externalizados.
  • Evaluación de la función de Auditoría Interna.
  • Elaboración de Mapa de Aseguramiento.
  • Auditorías de Contract Risk & Compliance.
  • Búsqueda de mejoras en el seguimiento de procesos a través de Data Analytics.


Gobierno Corporativo/ Control Interno

  • Diagnóstico del modelo de gobierno.
  • Plan estratégico GRC.
  • Procesos de evaluación anual del Consejo y formación sobre nuevas responsabilidades.
  • Modelos de control interno: información financiera, no financiera, operacionales.
  • Evaluación de modelos de control interno e informes de aseguramiento.
  • Implementación modelos de control del fraude.
  • Definición y revisión de los controles de IT.
  • Ciberseguridad.


Delitos y sanciones  fiscales


  • Defensa
  • Recursos a nivel europeo
  • Acuerdos pre judiciales
  • Acuerdos por sanciones administrativas
  • Auditorías internas y externas.
  • Asesoría en financiación y reestructuración de deuda.


Innovación y Desarrollo de Nuevos Negocios


  • Identificación y evaluación de oportunidades de innovación.
  • Desarrollo de estrategias para nuevos negocios y mercados.
  • Implementación de cultura de innovación en la organización.


Relaciones con Inversionistas


  • Estrategias de comunicación y relación con inversionistas.
  • Preparación de informes financieros y presentaciones.
  • Gestión de expectativas y mejora de la percepción del mercado.


Gestión de Crisis y Continuidad del Negocio


  • Desarrollo de planes de gestión de crisis y continuidad del negocio.
  • Simulacros y entrenamiento en gestión de crisis.
  • Asistencia en la recuperación post-crisis y análisis de lecciones aprendidas.


Auditoría y Mejora de Procesos Internos


  • Evaluación y optimización de procesos internos.
  • Implementación de sistemas de control interno y auditoría.
  • Análisis de eficiencia operativa y reducción de costos.


Reestructuración Organizacional


  • Análisis y rediseño de la estructura organizativa.
  • Implementación de cambios estructurales y culturales.
  • Gestión del cambio y comunicación interna.


Asesoramiento Legal y Fiscal


  • Consultoría en legislación corporativa y fiscal.
  • Evaluación de riesgos legales y fiscales.
  • Asistencia en litigios y resolución de conflictos.


Reputación y Comunicación Corporativa


  • Estrategias de gestión de la reputación corporativa.
  • Desarrollo de planes de comunicación interna y externa.
  • Manejo de crisis de comunicación y relaciones públicas.